INDUSTRIES MANUFACTURIERES

La transformation digitale pour une transformation industrielle.

Déjà très performantes avec la mise en œuvre du TPM (Total Performance Management), l’utilisation de LEAN au quotidien et les robots sur les bords de ligne de fabrication, les INDUSTRIES MANUFACTURIERES doivent aussi réussir leur transformation industrielle pour gagner en efficacité, en flexibilité et passer du produit à l’usage. C’est aussi pour faire face à la concurrence forte des pays asiatiques, à la désindustrialisation, à un marché volatil, aux nouveaux acteurs bouleversants les codes actuels, aux consom’acteurs plus exigeants et aux normes plus contraignantes que les INDUSTRIES MANUFACTURIERES doivent asseoir leur transformation industrielle sur la transformation digitale.

Dans ce contexte l’industrie 4.0 est un atout majeur, apportant avec elle un flot de solutions pour accroître la compétitivité et répondre aux enjeux forts de la décennie à venir :

REDUCTION DU « TIME TO MARKET »

  • Ingénierie digitale
  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication
  • Co-développement
  • Fouille de données (Big Data)

EXPERIENCE CLIENTS

  • Personnalisation des offres
  • Economie de fonctionnalités (VS produits)
  • Montée en gamme et personnalisation
  • Rapprochement avec les usagers et les clients

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

  • Flexibilité et agilité
  • Différenciation et compétitivité
  • Optimisation de l’outil industriel
  • Maîtrise de la donnée

La stratégie pour soutenir la transformation et répondre aux principaux enjeux repose sur trois points majeurs pour lesquels les consultants et les experts du groupe SPC interviennent régulièrement.

ADAPTER LES ORGANISATIONS

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante,
  • Intelligence collective et collaborative,
  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique,
  • Intégration des nouveaux acteurs du marché.

REPENSER LES MODELES INDUSTRIELS

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS),
  • Intelligence artificielle et deep learning,
  • Nouveaux matériaux,
  • Fabrication additive,
  • Maintenance prédictive,
  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot).

MAITRISER LA CHAÎNE DE VALEUR DIGITALE

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content),
  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au Big Data,
  • Stratégie de cyber sécurité

Le groupe SPC accompagne les INDUSTRIES MANUFACTURIERES et leurs dirigeants dans la transformation digitale de leurs entreprises depuis de nombreuses années. La maîtrise des systèmes d’information, des technologies issues de l’industrie 4.0, alliée à l’expertise des processus métiers et des organisations complexes fait de SPC un partenaire incontournable dans cette mutation stratégique.

Que ce soit au travers de missions stratégiques, de conseil, de projets d’intégration, d’opérations de conduite du changement et de formation, le groupe SPC permet à chacun de ses clients d’améliorer sa performance industrielle, de répondre aux contraintes réglementaires et aux attentes du marché.

Ils nous font confiance :

ACOME, AIRBUS, ARIANE GROUP, BRANDT, FAURECIA, FIVES, MICHELIN, RADIALL, SAFRAN …