Déjà très performantes avec la mise en œuvre du TPM (Total Performance Management), l’utilisation de LEAN au quotidien et les robots sur les bords de ligne de fabrication, les INDUSTRIES MANUFACTURIÈRES doivent aussi réussir leur transformation industrielle pour gagner en efficacité, en flexibilité et passer du produit à l’usage. C’est aussi pour faire face à la concurrence forte des pays asiatiques, à la désindustrialisation, à un marché volatil, aux nouveaux acteurs bouleversants les codes actuels, aux consom’acteurs plus exigeants et aux normes plus contraignantes que les INDUSTRIES MANUFACTURIÈRES doivent asseoir leur transformation industrielle sur la transformation digitale.

Dans ce contexte l’industrie 4.0 est un atout majeur, apportant avec elle un flot de solutions pour accroître la compétitivité et répondre aux enjeux forts de la décennie à venir :

La stratégie pour soutenir la transformation et répondre aux principaux enjeux repose sur trois points majeurs pour lesquels les consultants et les experts du groupe SPC interviennent régulièrement.

Le groupe SPC accompagne les INDUSTRIES MANUFACTURIÈRES et leurs dirigeants dans la transformation digitale de leurs entreprises depuis de nombreuses années. La maîtrise des systèmes d’information, des technologies issues de l’industrie 4.0, alliée à l’expertise des processus métiers et des organisations complexes fait de SPC un partenaire incontournable dans cette mutation stratégique.

Que ce soit au travers de missions stratégiques, de conseil, de projets d’intégration, d’opérations de conduite du changement et de formation, le groupe SPC permet à chacun de ses clients d’améliorer sa performance industrielle, de répondre aux contraintes réglementaires et aux attentes du marché.

Ils nous font confiance :

ACOME, AIRBUS, BRANDT, FAURECIA, FIVES, MICHELIN, RADIALL, SAFRAN …