CHIMIE

L’innovation et la personnalisation comme moteur

CHIMIE

L’innovation et la personnalisation comme moteur

CHIMIE

L’innovation et la personnalisation comme moteur

Le marché de la CHIMIE n’a pas encore terminé sa mutation et les industriels doivent faire face à de nouveaux défis : concurrence forte des pays asiatiques, désindustrialisation, normes environnementales drastiques et une règlementation plus exigeante pour répondre aux enjeux de la COP. Le développement de nouvelles molécules répondant aux normes environnementales, le ciblage des marchés, une logistique étendue optimisée ainsi que la maîtrise de la chaîne de valeur digitale sont des axes stratégiques qui, sans l’industrie 4.0 seraient difficilement adressables.

Dans ce contexte l’industrie 4.0 est un atout majeur pour l’industrie de la CHIMIE, apportant avec elle un flot de solutions pour accroître la compétitivité et répondre aux enjeux forts de la décennie à venir :

Expérience Clients

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Fidélisation des clients et utilisateurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

Expérience clients

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Fidélisation des clients et utilisateurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

La stratégie pour soutenir la transformation et répondre aux principaux enjeux repose sur trois points majeurs pour lesquels les consultants et les experts du groupe SPC interviennent régulièrement.

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Le groupe SPC accompagne les industries de la CHIMIE et leurs dirigeants dans la transformation digitale de leurs entreprises depuis de nombreuses années. La maîtrise des systèmes d’information, des technologies issues de l’industrie 4.0, alliée à l’expertise des processus métiers et des organisations complexes fait de SPC un partenaire incontournable dans cette mutation stratégique.

Que ce soit au travers de missions de conseil, de projets d’intégration, d’analyse de risques industriels et d’opérations de formation, le groupe SPC permet à chacun de ses clients d’améliorer sa performance industrielle et de répondre aux contraintes réglementaires et environnementales.

Ils nous font confiance :

AFTON, AIR LIQUIDE, ARKEMA, BASF, BAYER, CHIMEX, INEOS, SNF FLOERGER, SIMOREP, SOLVAY …