AGROALIMENTAIRE

La performance au service de l’assiette

AGROALIMENTAIRE

La performance au service de l’assiette

AGROALIMENTAIRE

La performance au service de l’assiette

Innover, capter et fidéliser les clients sont les leitmotivs de l’industrie AGROALIMENTAIRE. Si le numérique est présent depuis longtemps dans ce secteur industriel (performance oblige), il sera boosté par les solutions inhérentes à l’industrie 4.0. Que ce soit par l’utilisation de l’intelligence artificielle et du deep learning dans l’amélioration des prévisions ou par l’usine connectée apportant flexibilité et personnalisation des produits, l’industrie AGROALIMENTAIRE a une carte maitresse à jouer face aux géants de l’internet.

C’est dans ce contexte que l’industrie 4.0 apporte avec elle un flot de solutions permettant de répondre aux enjeux forts de la décennie à venir, renforcés par une concurrence des pays européens à coûts de production plus faibles, la désindustrialisation, les nouveaux acteurs bouleversants les codes actuels, les consom’acteurs plus intrusifs et une règlementation plus exigeante, particulièrement concernant la traçabilité :

Expérience clients et consommateurs

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Fidélisation des consom’acteurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

Expérience clients et consommateurs

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Rapprochement avec les patients et les consom’acteurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

La stratégie pour soutenir la transformation et répondre aux principaux enjeux repose sur trois points majeurs pour lesquels les consultants et les experts du groupe SPC interviennent régulièrement.

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Le groupe SPC accompagne les industries de L’AGROALIMENTAIRE et leurs dirigeants dans la transformation digitale de leurs entreprises depuis de nombreuses années. La maîtrise des systèmes d’information, des technologies issues de l’industrie 4.0, alliée à l’expertise des processus métiers et des organisations complexes fait de SPC un partenaire incontournable dans cette mutation stratégique.

Que ce soit au travers de missions de conseil, de projets d’intégration, d’opérations de conduite du changement ou de validation, le groupe SPC permet à chacun de ses clients d’améliorer sa performance industrielle, de répondre aux contraintes réglementaires et d’apporter des réponses aux autorités de tutelle.

Ils nous font confiance :

ANDROS, BEL, BONDUELLE, CRISTAL UNION, DANONE, EURIAL, LAITA, MICHAUD, RIANS …