Journée Expertise – Laboratoire 4.0 : moteurs et enjeux de la transformation digitale de votre laboratoire

Code formation : URBL-02
1 jour de Méthodologie projet et REX pour comprendre les moteurs de la révolution 4.0, identifier et mesurer les impacts au niveau du laboratoire, appréhender les nouvelles technologies et leur application au laboratoire, aborder la construction du SI du laboratoire 4.0, et la conduite d’un projet : Priorités et risques.

Informations essentielles

94%
Digitalisation des Laboratoires
1 jours
– 7h
Heure de debut: 9h
19/03/2026
12/11/2026
Distanciel
730 € HT

Contact

formation@groupe-spc.com
04 72 67 12 34

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

Comprenez les moteurs de la révolution 4.0 et ses impacts au laboratoire. Cette formation vous enseigne comment construire le SI du laboratoire 4.0, maîtriser les nouvelles technologies et conduire votre projet de transformation avec succès.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Construire le SI du laboratoire 4.0. Conduire un projet de transformation numérique.

Programme

Chapitre 01

Laboratoire 4.0 : Architecture, mobilité, connexion instruments, big data      
– La révolution 4.0, en général et au laboratoire    
– Une continuité numérique à 3 dimensions    
– Le laboratoire du futur et ses enjeux 

Chapitre 02

Transformation du système d'information        
– Les impacts concrets de la continuité numérique    
– R&D et système d'information 4.0    
– Les conséquences sur l'évolution des métiers

Chapitre 03

Technologies digitales appliquées au laboratoire        
– L'impact des nouvelles technologies sur le SI du laboratoire    
– IoT, M2M    
– Big Data, Data Analytics    
– Réalité virtuelle et réalité augmentée    
– Robots et cobots    
– Mobilité    
– Cybersécurité  

Chapitre 04

Laboratoire 4.0 : continuité digitale et data integrity        
– Architecture du SI laboratoire: composantes, exemples    
– Data Integrity : les apports du 4.0    

Chapitre 05

Démarche projet : par quoi commencer ?        
– La donnée au cœur du processus de digitalisation    
– Les axes métier de la transformation numérique    
– Conduire son projet de transformation

Formations associées

Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.

Infos pratiques

« Formation projet management : sensibilisation état de l’art décideurs avec méthodologie projet et retours d’expérience pour optimiser stratégies »

19/03/2026
12/11/2026

Formation initiation accessible – Débutants et non-initiés bienvenus,formation initiation, débutants non-initiés, accessible tous

Toute personne impliquée dans une réflexion projet ou mise en oeuvre de projet Laboratoire : Comité de direction, Comité de pilotage, Directeur, Décideur , Responsable de service / département, Ingénieur, Responsable projet,

Pour vous inscrire, cliquez directement sur le bouton « Cette formation m’intéresse » ci-contre et remplissez le formulaire Contact.

Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.

94%

Les questions fréquentes

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.
Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.
Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.
Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.
Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.
Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.
Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.
Les formations peuvent se tenir :
  • Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
  • Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
  • A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.

Informations essentielles

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1 jour(s)

7h
Heure de début : 9h
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Nous contacter en cas de participation de personne en situation de handicap.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

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