Gestion des Flux et Excellence Opérationnelle

Code formation : EXOP-01
2 jours pour comprendre les notions de flux/ stock/ goulet d’étranglement, utiliser les outils de diagnostic, évaluer sa maturité industrielle en matière de performance, et déterminer les outils d’amélioration pour son organisation industrielle.

Informations essentielles

94%
Digitalisation des Processus Industriels
2 jours
– 14h
Heure de debut: 9h
24/11/2026
Saint-Genis-Laval
1505 € HT

Contact

formation@groupe-spc.com
04 72 67 12 34

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

Découvrez les enjeux de la performance industrielle et les notions de flux, stock et goulet d’étranglement. Cette formation vous donne les outils pour diagnostiquer la performance, identifier les leviers d’amélioration et sensibiliser vos équipes à l’amélioration continue.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Déterminer les objectifs de performance et proposer des leviers d’amélioration. Sensibiliser les équipes à la flexibilité et à l’amélioration continue.

Programme

Chapitre 01

ORGANISATION ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE
– Le contexte et les enjeux : Histoire de l'industrie ; Les enjeux de l'industrie
– La démarche de l'Excellence Opérationnelle
– Typologies d'industries et de stratégies
– Introduction à la planification industrielle
– L'usine du futur

Chapitre 02

LA GESTION DES FLUX INDUSTRIELS
– Définitions et constat Les flux industriels
– La physique des flux industriels :  Loi de Little ; Variabilité des temps de traversée ; Temps de traversée et taux d'utilisation ; Fluctuations dépendantes ; Les conditions de maîtrise des flux industriels
– La maîtrise du débit ; Le processus de planification ; Adhérence au programme directeur de production ; L'importance de l'horizon du PDP ; Le Programme Industriel et Commercial
– La maîtrise des encours : La cartographie des flux ; La notion de stock ; Logiques et comportements des stocks ; Méthode KANBAN ; La notion de goulet d'étranglement ; La méthode DBR ; La méthode ConWIP

Chapitre 03

LE LEAN MANUFACTURING
– Démarche et principes pour l'accélération des flux
– L'élimination des gaspillages et la cartographie
– Les démarches KAIZEN et HEIJUNKA
– Les vrais enjeux du SMED
– La théorie des contraintes
– L'Animation de la performance

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Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de stage, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC, ou à défaut par le service formation du Client.
-Une évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des questions sur des notions théoriques et des mises en situation sera réalisée à l’issue de la formation.

Infos pratiques

« Formation industrielle structurée : progression pédagogique ciblée sur connaissance, savoir-faire et motivation avec théorie, exercices pratiques et études de cas adaptées »

24/11/2026

Formation initiation complète – Accessible débutants sans expérience préalable,formation initiation, débutants industriels, accessible tous

Métiers de la direction industrielle, Supply Chain manager, manager de la performance industrielle, chef de projet de la transformation industrielle 4.0, manager impliqué dans la gestion opérationnelle de l’entreprise industrielle.

Pour vous inscrire, cliquez directement sur le bouton « Cette formation m’intéresse » ci-contre et remplissez le formulaire Contact.

Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.

94%

Les questions fréquentes

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.
Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.
Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.
Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.
Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.
Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.
Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.
Les formations peuvent se tenir :
  • Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
  • Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
  • A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.

Informations essentielles

94%
Digitalisation des Processus Industriels
2 jour(s)

14h
Heure de début : 9h
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1505 € HT par personne

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Nous contacter en cas de participation de personne en situation de handicap.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

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