Journée Expertise – Manufacturing 4.0 – Le MES au cœur de l’usine digitale
- #Industrie4.0 #Manufacturing #MES #Optimisation #PilotageUsine #Production
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Objectifs de la formation
Objectifs pégagogiques
Comprenez pourquoi le MES est le cœur de l’usine digitale. Cette formation vous donne la méthodologie pour cadrer un projet MES, définir les enjeux et priorités métiers, et choisir la solution la plus adaptée pour accélérer et sécuriser sa mise en œuvre.
Objectifs opérationnels
Cadrer un projet MES avec succès. Définir les enjeux et priorités pour une mise en œuvre sécurisée.
Programme
Chapitre 01
Cartographie et modélisation d'un SI industriel
-La place du SI dans les processus de la production
-Rôle et limites de l'ERP
-La place du MES, ses interactions avec l'ERP, les SCADA, le LIMS
-État du marché : les solutions en présence, forces et faiblesses
Chapitre 02
Le projet MES : ses motivations, ses enjeux, ses contraintes
-Les grands enjeux de l'Entreprise déclinés sur la Production
-Le rôle du MES : chef d'orchestre de l'atelier mais pas solution à tout faire !
-MES = levier d'amélioration de la performance
Chapitre 03
Fonctions du MES : les comprendre pour mieux les utiliser
-Maîtrise des processus de fabrication
-Aide à l'exécution, pilotage temps réel
-Traçabilité et dossier de fabrication
-Suivi des performances
Chapitre 04
Impacts de l'Industrie 4.0 Urbanisation : comment cadrer le projet pour assurer son succès
-Approche structurée : besoins métier, fonctions, applications
-Pourquoi et comment modéliser les processus cibles ?
-Définir le ROI du projet
-Exemples d'architecture et de solutions dans différents secteurs industriels
Chapitre 05
Définir le projet
-Projet mono ou multi-sites : les éléments clés du choix, les conséquences
-Démarche d'avant-projet, choix de la solution
-Projection de la mise en œuvre : organisation, budget, planning
Chapitre 06
Mettre en œuvre le SI
-Comprendre les différentes étapes du projet
-Identifier les acteurs et leur rôle
-Méthodes de mise en œuvre : alternatives, intérêt, risques
-Accompagnement au changement
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- Digitalisation des Processus Industriels
- #ÉtatDeLArt #Historian #Industrie4.0 #MES #Production #SystèmesPilotage
Journée Expertise – Industrie 4.0 : Les fondements de l’usine digitale
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- #Automatisation #BigData #Industrie4.0 #IoT #MES #TransformationNumérique
Modalités d'évaluation
-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.
Infos pratiques
Pédagogie et matériel
« Formation expertise industrielle : sensibilisation méthodologique décideurs avec illustrations cas concrets pour optimiser vos projets sectoriels »
Dates
Prérequis et public concerné
Expérience terrain entreprise industrielle – Environnement production confirmé,expérience industrielle terrain, environnement production, expertise confirmée
Comité de direction, Comité de pilotage, Directeur, Décideur , Responsable de service / département, Ingénieur, Responsable projet,
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Taux de satisfaction
Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.
Les questions fréquentes
A quels profils vos formations s'adressent-elles ?
Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?
Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?
Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?
Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?
Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?
Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?
Où ont lieu les formations SPC ?
- Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
- Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
- A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
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