Pratique de L’IA Act pour le secteur industriel : Comprendre, se conformer et agir

Code formation : IACT-01

2 jours destinés aux responsables industriels pour maîtriser l’IA Act dans sa globalité, cartographier opérationnellement leurs systèmes IA, remplir leurs obligations de déployeur et construire une feuille de route conformité personnalisée et actionnable.

Informations essentielles

Digitalisation des Processus Industriels

2 jour(s)

–

14h

Heure de début : 9h

29/09/2026

Saint-Genis-Laval-69

1400 € HT par personne

Repas inclus

Contact

formation@groupe-spc.com

04 72 67 12 34

Télécharger le programme

Cette formation m'intéresse

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

– Expliquer les grands principes de l’IA Act et son
champ d’application dans un contexte industriel
– Distinguer les niveaux de risque IA définis par la
réglementation (inacceptable, élevé, limité, minimal) et
les appliquer à leurs outils
– Identifier les obligations légales du déployeur
(entreprise utilisant l’IA) par rapport au fournisseur
– Reconnaître les exigences de transparence et de
documentation imposées par l’IA Act
– Comprendre les enjeux de l’obligation
d’alphabétisation IA (Art. 4) et ses implications RH et
managériales

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

– Produire une cartographie opérationnelle des outils IA
de leur site classés par niveau de risque réglementaire
– Compléter les modèles de documentation de
conformité (registre des systèmes IA, fiches
d’évaluation des risques)
– Communiquer clairement sur les obligations IA Act
auprès de leur direction et de leurs partenaires
– Formaliser une feuille de route conformité IA adaptée
au contexte et au calendrier de leur organisation
– Identifier les parties prenantes internes et externes
impliquées (DPO, fournisseurs IA, RH, direction)
– Mettre en place un dispositif de suivi et
d’actualisation de la conformité IA

Programme

Chapitre 01

Comprendre l'IA Act sans être juriste
– Contexte historique : pourquoi l'UE légifère sur l'IA.
– Le RGPD comme précèdent : leçons apprises.
– Champ d'application territorial et sectoriel.
– Les 4 niveaux de risque : définition, exemples concrets
par secteur.
– Risques interdits : scoring social, manipulation
subliminale, reconnaissance faciale en temps réel.
– Qui est fournisseur ? Qui est déployeur ? Sous-traitants.
– Calendrier : février 2025, aout 2026, 2027 — ce qui
change quand.

Chapitre 02

L'obligation d'alphabétisation IA — Art. 4
– Texte officiel de l'Art. 4 : lecture commentée et
simplifiée.
– Ce que signifie 'maitrise suffisante' : critères
d'appréciation.
– Quels personnels sont concernés : tous, ou seulement
les utilisateurs directs ?
– Grille d'auto-évaluation de la maturité IA (5 niveaux, 8
dimensions).
– Construire un plan de formation IA interne : structure,
contenu, périodicité.
– Documenter pour les autorités : registre, attestations,
preuves.
– Cas pratique : un responsable HSE qui doit justifier son
plan de formation IA auprès d'un auditeur.

Chapitre 03

Atelier : cartographier ses outils IA
– Méthodologie d'inventaire des systèmes IA : questions
clés à poser.
– Outils IA les plus courants en industrie : maintenance
prédictive, contrôle qualité, GMAO, ERP avec IA, cobots —
panorama.
– Critères de classification : risque, usage, données
traitées, population concernée.
– Les pièges : identifier l'IA cachée dans les logiciels SaaS
courants.
– Atelier en sous-groupes (3-4 pers.) : cartographier les
outils IA de sa structure.
– Restitution et debriefing collectif.

Chapitre 04

Les obligations concrètes du déployeur
– Les 8 catégories de systèmes à haut risque
(Annexe III) : identification et exemples.
– Obligations techniques du déployeur : tenue
des registres, logs, supervision humaine.
– Art. 50 — Transparence obligatoire : que
doit-on signaler et comment ?
– Deepfakes et contenus générés : cadre légal
et obligations de marquage.
– Articulation RGPD / IA Act : chevauchements,
complémentarités, points de vigilance.
– Revue de contrats fournisseurs : clauses Art.
25 et garanties exigibles.
– Etude de 3 cas anonymises : site de
production automobile, PME industrielle (50
pers.), ETI agroalimentaire.

Chapitre 05

Atelier : construire sa feuille de route
conformité
– Méthodologie de priorisation : matrice
urgence/impact.
– Les quick wins (0-3 mois) : actions rapides a
fort impact symbolique.
– Les actions structurantes (3-12 mois) :
gouvernance, formation, documentation.
– Identifier son premier responsable IA interne
ou externe.
– Budget type d'une mise en conformité PME /
OF : ordre de grandeur.
– Travail individuel guidé : chaque participant
complète sa feuille de route personnalisée.

Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de stage, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC, ou à défaut par le service formation du Client.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative, à l’aide de QCM, d’exercices pratiques ou de mises en situation.

Infos pratiques

Pédagogie et matériel

Formation qui combine des
contenus théoriques, des exercices pratiques et des
études de cas, pour favoriser une compréhension
approfondie des concepts et une assimilation rapide.

Dates

29/09/2026

Prérequis et public concerné

– Aucune compétence technique en informatique ou en IA requise.

Directeurs d’usine et responsables de site industriel, Responsables HSE, qualité, méthodes et référents conformité, Chefs de projets industriels et responsables maintenance, Responsables production, Directeurs des ressources humaines et responsables formation, Dirigeants de PME / ETI industrielles, Tout manager exposé à l’IA Act dans son périmètre.

Comment s'inscrire

Pour vous inscrire, cliquez directement sur le bouton « Cette formation m’intéresse » ci-contre et remplissez le formulaire Contact.

Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à l’ensemble des formations.

94%

sur la pédagogie et l’animation en 2024

Formations associées

Les questions fréquentes

A quels profils vos formations s'adressent-elles ?

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.

Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?

Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.

Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?

Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.

Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?

Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.

Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?

Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.

Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?

Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.

Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?

Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.

Où ont lieu les formations SPC ?

Les formations peuvent se tenir :

Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.

Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.