Journée Expertise – Industrie 4.0 : Les fondements de l’usine digitale
- #Automatisation #BigData #Industrie4.0 #IoT #MES #TransformationNumérique
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Objectifs de la formation
Objectifs pégagogiques
Comprenez les enjeux de l’Industrie 4.0, la transformation du SI et les prérequis pour la digitalisation de votre entreprise. Cette formation vous guide pour démarrer votre projet de transformation numérique de manière stratégique.
Objectifs opérationnels
Comprendre les enjeux de l’Industrie 4.0. Définir les prérequis pour une digitalisation réussie.
Programme
Chapitre 01
Introduction
– Pourquoi l'industrie 4.0
– L'industrie au cœur de la transformation numérique
– Prépondérance de la donnée comme source de valeur
Chapitre 02
Enjeux et motivations
– Quels sont les enjeux de la transformation numérique dans l'industrie
– Une priorisation des enjeux différente selon les secteurs industriels
– Industrie 4.0: capacité à voir autrement les différents métiers
Chapitre 03
Impacts sur le Système d'Information
– Les axes de la continuité numérique
– Transformation du modèle SI industriel : de la pyramide CIM 3.0 à I'industrie 4.0
– Impact sur tous les SI métiers : Laboratoire 4.0 , Innovation 4.0 , Manufacturing 4.0 / Process Control 4.0
– Conséquence de la Priorisation des enjeux sur le SI
Chapitre 04
Technologies supports de l'industrie 4.0
– Les principales technologies support de l'industrie 4.0
– Les technologies facilitant l'accès aux informations des processus industriels
– Exemples d'utilisation possible des technologies sur différents process
Chapitre 05
Démarche Industrie 4.0 : par quoi commencer ?
– Positionnement des industriels dans la trajectoire Industrie 4.0
– Méthodologie pour avancer sur le parcours Industrie 4.0
– Analyse opportunité
– Cadrage
– Urbanisation
– Conduite du changement
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État de l’art Systèmes MES, Historians et Industrie 4.0
- Digitalisation des Processus Industriels
- #ÉtatDeLArt #Historian #Industrie4.0 #MES #Production #SystèmesPilotage
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- #Industrie4.0 #Manufacturing #MES #Optimisation #PilotageUsine #Production
Modalités d'évaluation
-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC. -Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.
Infos pratiques
Pédagogie et matériel
« Formation sensibilisation projet : journée état de l’art décideurs avec méthodologie projet et retours d’expérience pour optimiser performances »
Dates
Prérequis et public concerné
Expérience industrielle + Entreprise production + Parcours professionnel,expérience industrielle, entreprise production, parcours professionnel
Directeur, Décideur , Responsable de service / département, Ingénieur, Responsable projet, et toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble de l’Industrie 4.0 pour se projeter à terme ,
Comment s'inscrire
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Taux de satisfaction
Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.
Les questions fréquentes
A quels profils vos formations s'adressent-elles ?
Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?
Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?
Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?
Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?
Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?
Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?
Où ont lieu les formations SPC ?
- Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
- Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
- A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
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