Journée Expertise – Système d’information Qualité : les clés d’une mise en œuvre réussie

Code formation : SQLJ-06

1 jour de Méthodologie projet et REX pour intégrer les enjeux majeurs du SI dans un laboratoire d’analyses, caractériser les besoins fonctionnels et les structurer, identifier les composantes du SI et leur rôle respectif, connaître la puissance de l’outil LIMS et ses limites, savoir organiser un projet de SI, identifier les facteurs de risque et de succès.

Informations essentielles

94%

Digitalisation des Laboratoires

1 jours

– 7h

Heure de debut: 9h

24/09/2026

Distanciel

730 € HT

Contact

formation@groupe-spc.com

04 72 67 12 34

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Cette formation m’intéresse

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

Maîtrisez les enjeux et les objectifs d’un projet LIMS (Laboratory Information Management System). Cette formation vous permet de comprendre le contenu fonctionnel, d’appréhender l’offre du marché et d’organiser un projet LIMS réussi.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre les enjeux d’un projet LIMS. Organiser et structurer un projet pour une mise en œuvre réussie.

Programme

Chapitre 01

Définition et enjeux du SI Laboratoire
– Objectifs métiers, techniques et réglementaires
Périmètre et besoins
– Avantages de l'approche progiciel

Chapitre 02

Le LIMS : une solution adaptée à différents environnements
– Contrôle de production
– Recherche & Développement
– Laboratoire de services

Chapitre 03

Le périmètre fonctionnel du LIMS
– Cartographie fonctionnelle
– Structure de données
– Gestion des cycles de vie et workflows
– Sécurité, gestion des droits

Chapitre 04

Implanter un LIMS
– LIMS et système d'information d'entreprise
– Démarche d'intégration : environnement, contraintes
– Projet multi-sites

Chapitre 05

Le choix de la solution progiciel
– Le marché et les acteurs
– Les solutions, les tendances
– Le LES, une alternative au LIMS ?
– Comment définir ses critères de choix ?
– La méthode d'évaluation

Chapitre 06

Les bonnes pratiques de mise en œuvre
– L'avant-projet, la justification du projet
– L'organisation de l'équipe projet
– Les approches projet, les méthodes itératives
– La conception, étape clé
– Cas du projet de modernisation

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Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.

Infos pratiques

Pédagogie et matériel

« Formation stratégie industrielle : sensibilisation projet décideurs avec méthodologie et illustrations cas concrets pour optimiser vos performances sectorielles »

Dates

24/09/2026

Prérequis et public concerné

Management laboratoires + Encadrement équipes + Contrôle qualité production,management laboratoires, encadrement équipes, contrôle qualité

Toute personne impliquée dans une réflexion projet ou mise en oeuvre de projet : Comité de direction, Comité de pilotage, Directeur, Décideur , Responsable de service / département, Ingénieur, Responsable projet,

Comment s'inscrire

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Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.

94%

Les questions fréquentes

A quels profils vos formations s'adressent-elles ?

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.

Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?

Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.

Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?

Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.

Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?

Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.

Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?

Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.

Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?

Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.

Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?

Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.

Où ont lieu les formations SPC ?

Les formations peuvent se tenir :

Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.

Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.