Journée Expertise – Projet MES : Cadrage et avant-projet
- #GestionProjet #Industrie4.0 #MES #PilotageUsine #Production #ProjetMES
Informations essentielles
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Objectifs de la formation
Objectifs pégagogiques
Acquérez une méthode éprouvée pour conduire un avant-projet MES. Apprenez à définir vos besoins, à estimer le retour sur investissement (ROI) et à choisir la solution la plus performante pour votre entreprise.
Objectifs opérationnels
Cadrer et dimensionner un projet MES. Formaliser un besoin et choisir la solution la plus adaptée.
Programme
Chapitre 01
Introduction
-Contexte et terminologie
Chapitre 02
MES : Contenu fonctionnel et constitution
– Organisation applicative du MES
– Gestion et suivi d'exécution
-Traçabilité et dossier de fabrication
-Suivi de performances
-Contrôles en ligne et qualité
Chapitre 03
MES : Comment établir un cahier des charges pertinent
-Le rôle du MES dans le SI industriel
-Cartographier l'existant : fonctions, données, flux Analyse par processus métiers
-Définir la cartographie cible
-Définir les priorités
Chapitre 04
Connaissance des progiciels MES et démarche de choix MES et progiciel
– Solutions du marché, classification
– Tendances
– Démonstrations de fonctionnalités de MES du marché (Wonderware, GE, …)
Chapitre 05
Estimer un projet
-Les phases clés de la mise en œuvre
-Ressources et rôles
-Les points clés de l'estimation
Chapitre 06
Réaliser le cadrage du projet
– Établir son ROI
– Analyse des gains
– Comment cadrer en fonction des enjeux et des coûts
– Le MES, un système vivant support de l'amélioration continue
Formations associées
Modalités d'évaluation
-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.
Infos pratiques
Pédagogie et matériel
« Formation MES industrielle : expertise projet décideurs avec principes, bonnes pratiques, cas concrets SPC et retours d’expérience architectures solutions »
Dates
Prérequis et public concerné
Management industriel + Leadership équipes + Conduite projets techniques,management industriel, leadership équipes, conduite projets
Toute personne impliquée dans une réflexion projet ou mise en oeuvre de projet MES : Informaticien, Automaticien, Chef de projet , Directeur, Décideur, Ingénieur, Responsable projet, Technicien, Technicien supérieur, Responsable de service / département,
Comment s'inscrire
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Taux de satisfaction
Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.
Les questions fréquentes
A quels profils vos formations s'adressent-elles ?
Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?
Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?
Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?
Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?
Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?
Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?
Où ont lieu les formations SPC ?
- Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
- Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
- A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
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