Journée Expertise – Manufacturing 4.0 – Le MES au cœur de l’usine digitale

Code formation : SIPJ-01
1 jour de Méthodologie projet et REX pour savoir situer les enjeux d’une urbanisation SI, connaître les méthodologie de mise en œuvre, positionner le lien métier avec l’urbanisation, voir la modélisation d’un SI industriel, connaître le modèle par couche et son application, et appréhender la démarche projet et la mise en œuvre.

Informations essentielles

94%
Digitalisation des Processus Industriels
1 jours
– 7h
Heure de debut: 9h
04/06/2026
03/11/2026
Distanciel
730 € HT

Contact

formation@groupe-spc.com
04 72 67 12 34

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

Comprenez pourquoi le MES est le cœur de l’usine digitale. Cette formation vous donne la méthodologie pour cadrer un projet MES, définir les enjeux et priorités métiers, et choisir la solution la plus adaptée pour accélérer et sécuriser sa mise en œuvre.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Cadrer un projet MES avec succès. Définir les enjeux et priorités pour une mise en œuvre sécurisée.

Programme

Chapitre 01

Cartographie et modélisation d'un SI industriel
-La place du SI dans les processus de la production
-Rôle et limites de l'ERP
-La place du MES, ses  interactions avec l'ERP, les SCADA, le LIMS
-État du marché : les solutions en présence, forces et faiblesses

Chapitre 02

Le projet MES : ses motivations, ses enjeux, ses contraintes
-Les grands enjeux de l'Entreprise déclinés sur la Production
-Le rôle du MES : chef d'orchestre de l'atelier mais pas solution à tout faire !
-MES = levier d'amélioration de la performance

Chapitre 03

Fonctions du MES : les comprendre pour mieux les utiliser
-Maîtrise des processus de fabrication
-Aide à l'exécution, pilotage temps réel
-Traçabilité et dossier de fabrication
-Suivi des performances

Chapitre 04

Impacts de l'Industrie 4.0 Urbanisation : comment cadrer le projet pour assurer son succès
-Approche structurée : besoins métier, fonctions, applications
-Pourquoi et comment modéliser les processus cibles ?
-Définir le ROI du projet
-Exemples d'architecture et de solutions dans différents secteurs industriels

Chapitre 05

Définir le projet
-Projet mono ou multi-sites : les éléments clés du choix, les conséquences
-Démarche d'avant-projet, choix de la solution
-Projection de la mise en œuvre : organisation, budget, planning

Chapitre 06

Mettre en œuvre le SI
-Comprendre les différentes étapes du projet
-Identifier les acteurs et leur rôle
-Méthodes de mise en œuvre : alternatives, intérêt, risques
-Accompagnement au changement

Formations associées

Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.

Infos pratiques

« Formation expertise industrielle : sensibilisation méthodologique décideurs avec illustrations cas concrets pour optimiser vos projets sectoriels »

04/06/2026
03/11/2026

Expérience terrain entreprise industrielle – Environnement production confirmé,expérience industrielle terrain, environnement production, expertise confirmée

Comité de direction, Comité de pilotage, Directeur, Décideur , Responsable de service / département, Ingénieur, Responsable projet,

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Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à cette formation.

94%

Les questions fréquentes

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.
Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.
Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.
Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.
Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.
Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.
Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.
Les formations peuvent se tenir :
  • Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
  • Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
  • A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.
Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.

Informations essentielles

94%
Digitalisation des Processus Industriels
1 jour(s)

7h
Heure de début : 9h
04/06/2026
03/11/2026
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730 € HT par personne

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