Gestion d’un projet de migration d’un système automatisé (SNCC/DCS ou API supervisés) : Bonnes pratiques

Code formation : SACC-01

Connaître en 2 jours les étapes d’un projet de systèmes automatisés, les outils de gestion de projet et la méthodologie de conduite de projet

Informations essentielles

Pilotage et Sécurité des procédés

2 jour(s)

–

14h

Heure de début : 9h

25/06/2026

01/12/2026

Saint-Genis-Laval

1280 € HT par personne

Repas inclus

Contact

formation@groupe-spc.com

04 72 67 12 34

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Cette formation m'intéresse

Objectifs de la formation

Objectifs pégagogiques

Maîtrisez les étapes d’un projet d’intégration et les outils de gestion de projet. Cette formation vous fournit une méthodologie éprouvée pour conduire des projets de migration de systèmes d’automatisation (SNCC ou API) en intégrant les nouvelles technologies.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Conduire un projet de migration de systèmes d’automatisation en intégrant les contraintes et les nouvelles technologies.

Programme

Chapitre 01

INTRODUCTION
-Rappel des différentes phases du cycle projet
-Les différents scénarios d'évolution

Chapitre 02

ÉLÉMENTS DE LA GESTION DE PROJET
-Les différents acteurs
-Les étapes et jalons du projet
-Les indicateurs et le tableau de bord du projet
-La gestion des risques
-La documentation projet

Chapitre 03

ÉTUDES PRÉALABLES
-Analyse fonctionnelles et/ou rétro-engineering
-Étude de basculement (à chaud/à froid)
-Intégration d'un système de sécurité

Chapitre 04

PROGRAMMATION
-Démarche-Bonnes pratiques de programmation

Chapitre 05

TESTS ET LIVRABLES
-Les différentes recettes, FAT, SAT, QI, QO, QP-Cahier de recette : contenu, organisation, exemple
-Analyse organique
-Autres documentations : Manuels utilisateurs, document système, …

Chapitre 06

POINTS D'ATTENTION : LES NOUVELLES FONCTIONNALITÉS
-Réseaux et communication-Ergonomie, gestion d'alarmes
-Intégration des outils bureautique dans l'aide à la conduite
-Asset management et outils de maintenance

Chapitre 07

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
-Méthodologie et outils de gestion de management

Modalités d'évaluation

-Une évaluation globale destinée à mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques sera réalisée en fin de journée, au moyen de fiches appropriées fournies par SPC.
-Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à partir d’une pédagogie active et participative.

Infos pratiques

Pédagogie et matériel

« Formation technique certifiante : exposés théoriques illustrés, cas concrets industriels et évaluation continue QCM pour validation des acquis professionnels »

Dates

25/06/2026

01/12/2026

Prérequis et public concerné

– Aucun

Agent de maîtrise, Contremaître, Superviseur , Automaticien, Instrumentiste, Rondier , Chef de projet , Comité de direction, Comité de pilotage, Directeur, Décideur , Agents de fabrication ou d’exploitation (Opérateur de conduite, Tableautiste, Régleur, P

Comment s'inscrire

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Taux de satisfaction

Cette notation est basée sur les retours des participations à l’ensemble des formations.

94%

sur la pédagogie et l’animation en 2024

Formations associées

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Les questions fréquentes

A quels profils vos formations s'adressent-elles ?

Nos formations s’adressent à tous les acteurs du monde industriel : Décideurs, responsables d’exploitation, techniciens, ingénieurs, opérateurs ou chefs de projet. Chaque programme est conçu pour s’adapter au niveau et au rôle de l’apprenant, afin d’assurer une montée en compétence concrète et durable.

Proposez-vous des formations à distance ou uniquement en présentiel ?

Nous proposons les deux formats. Certaines formations sont réalisables en distanciel synchrone avec des outils interactifs et des supports digitaux. Les formations nécessitant des manipulations ou des démonstrations pratiques sont plutôt dispensées en présentiel, dans nos locaux ou sur site client.

Comment choisir la formation la plus adaptée à mes besoins ?

Nos conseillers formation vous accompagnent dans l’analyse de vos besoins et la définition du parcours le plus pertinent selon vos objectifs, vos contraintes et votre environnement technique.

Vos formateurs sont-ils issus du monde industriel ?

Oui. Tous nos formateurs sont des experts opérationnels issus du Groupe SPC : ingénieurs, chefs de projets, consultants ou spécialistes applicatifs. Ils partagent une connaissance fine des procédés industriels et une expérience terrain qui garantit des formations concrètes et pertinentes.

Les formations SPC peuvent-elles être financées via les dispositifs existants (OPCO, FSE, FTJ, etc.) ?

Oui, SPC Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet la prise en charge de nos formations par la plupart des dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences, etc.). Nos équipes peuvent vous accompagner dans le montage administratif de votre dossier.

Quelle est la démarche pédagogique de SPC Formation ?

Nos formations privilégient l’apprentissage par la pratique : études de cas, simulations, démonstrations et mises en situation concrètes. Cette approche favorise la compréhension des enjeux opérationnels et l’application immédiate des acquis dans le contexte de chaque entreprise.

Comment se déroule l’évaluation des connaissances ?

Chaque session intègre des évaluations en amont et en aval pour mesurer la progression des participants. Des supports et grilles d’évaluation adaptés permettent de valider les acquis techniques et de formaliser les compétences développées au cours de la formation.

Où ont lieu les formations SPC ?

Les formations peuvent se tenir :

Dans vos locaux, pour un ancrage direct dans votre environnement industriel
Dans nos centres SPC Formation, équipés de maquettes et outils pédagogiques
A distance, pour certains programmes adaptés via des plateformes collaboratives sécurisées.

Nous adaptons le format selon vos contraintes et vos objectifs pédagogiques.