Projets MES : Établir un cahier des charges pertinent

PMES-01

1 jour

PROGRAMME

INTRODUCTION - CONTEXTE ET TERMINOLOGIE
MES : CONTENU FONCTIONNEL ET CONSTITUTION    
-Organisation applicative du MES
-Gestion et suivi d'exécution
-Traçabilité et dossier de fabrication
-Suivi de performances
-Contrôles en ligne et qualité

LE RÔLE DU MES DANS LE SI INDUSTRIEL
-Limites fonctionnelles ERP, MES, SCADA, LIMS, WMS, QMS
-Relations avec l'erp : ISA 95, conception des interfaces
-Relations automatismes et SCADA, conception des interfaces, le standard OPC

CAHIER DES CHARGES MES : STRUCTURE ET CONTENU    
-Structure générale, chapitres clés
-Description des installations et processus concernés
-Architecture fonctionnelle et technique, existant et cible
-Définition des données et des flux
-Définition des fonctions à traiter
-Définition des interfaces
-Définir les exigences non fonctionnelles

COMMENT MENER LE TRAVAIL DE CAHIER DES CHARGES    
-Situer les enjeux du projet
-Du général au particulier, comment structurer la démarche
-Approche par processus
-Mener une réunion de cahier des charges
-Consolider et structurer les besoins
-Définir l'importance des fonctions et leur priorité
-Validation du cahier des charges : une étape clé

LE RÔLE DU CAHIER DES CHARGES DANS LA PHASE D'AVANT-PROJET    
-Les étapes clés de l'avant-projet
-Les impacts de la qualité du cahier des charges

OBJECTIFS

  • Comprendre le contenu du MES et son rôle dans le SI industriel
  • Recenser et structurer les besoins, définir une cartographie fonctionnelle cible
  • Situer le MES dans son SI industriel
  • Acquérir la méthode et les outils pour cadrer un projet
  • Situer le rôle du cahier des charges dans la conduite de l’avant-projet
Niveau 2


15%
TP, etude de cas

Devis sur site
  • Exposés des principes, concepts et bonnes pratiques

  • Illustrations à l’aide de cas concrets issus de l’expérience des ingénieurs de SPC

  • Retours d’expérience de projets MES : architectures et solutions

  • La durée de la formation peut varier sur demande de 1 à 3 jours, soit :
    > En animation session inter-entreprises de type « Journée Expertise » sur 1 jour : Formation méthodologie projet et REX » ou
    > En animation sur site client à une date à convenir sur demande (Devis) en mode Formation-action : Formation plus opérationnelle de 2 à 3 jours selon le périmètre demandé dans le cas concret du client

  • Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l’aide de QCM, d’exercices pratiques ou de mises en situation.

 

Départements

  • Automatismes, Instrumentation / Régulation, Contrô...
  • DSI, Informatique industrielle, Systèmes
  • Affaires Réglementaires

Fonctions

  • Informaticien
  • Automaticien, Instrumentiste
  • Chef de projet
  • Directeur, Décideur
  • Ingénieur, Responsable projet
  • Technicien
  • Technicien supérieur
  • Responsable de service / département
  • Expérience en milieu industriel
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MES - Manufacturing Execution System : Conduite de projets

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