Parcours métier - Chef de Projet MES (70 heures - 5 modules non consécutifs)

CMSI-01

10 jours

PROGRAMME

ARCHITECTURE LOGICIELLE ET MATÉRIELLE D’UN SYSTÈME AUTOMATISÉ
-Fonctions principales du contrôle-commande
-Architecture type
-Famille de solutions
-Interface procédé
-Supervision
-Démonstration et travaux pratiques sur OPC

VOCABULAIRE
-Découverte du vocabulaire spécialisé au travers de l’analyse des offres de fournisseurs de systèmes

SERVICES RENDUS ET ATTENDUS DES SYSTÈMES AUTOMATISÉS
-Panorama des services rendus et attendus des systèmes
-Le système de conduite comme outil de maîtrise des performances
-Fonctions d’exploitation
-Sécurité
-Alarmes et ergonomie

EXEMPLES DE SOLUTIONS
-Offres constructeur
-Exemples d’architecture industrielle

Introduction    
    Les processus de l'entreprise
    Les différents aspects du SI
    
Bases et principes d'urbanisation    
    Intérêt de la démarche d'urbanisation
    Les fondements de l'urbanisation
    
Principes d'un SI industriel    
    rôle du SI : stratégique, tactique, opérationnel
    modèle d'intégration
    les constituants du SI industriel
    
Cartographie et modélisation    
    cartographie multidimensionnelle
    méthodes de modélisation
    le standard ISA 95
    
Méthode d'urbanisation du SI industriel    
    référentiels
    séquence d'urbanisation
    impacts de l'approche progiciels
    
Conduite de projet et outils    
    approche business case
    conduite du changement

 

Introduction : Contexte et terminologie

MES : Contenu fonctionnel et constitution

organisation applicative du MES
gestion et suivi d'exécution
traçabilité et dossier de fabrication
suivi de performances

MES : Comment établir un cahier des charges pertinent
Le rôle du MES dans le SI industriel
Cartographier l'existant : fonctions, données, flux
Analyse par processus métiers
Définir la cartographie cible
Définir les priorités

Connaissance des progiciels MES et démarche de choix
MES et progiciel
solutions du marché, classification
tendances

Estimer un projet
Les phase clés de la mise en œuvre
Ressources et rôles
Les points clés de l'estimation

Réaliser le cadrage du projet : établir son ROI
Analyse des gains
Comment cadrer en fonction des enjeux et des coûts
Le MES, un système vivant support de l'amélioration continue

RAPPELS  - DU SYSTÈME D’INFORMATION AU MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM

MAÎTRISE DE L’EXÉCUTION DES OPÉRATIONS DE PRODUCTION
-Planification et ordonnancement
-Présentation et définition
-Outils d’exploitation
-Principales notions
-Éléments de modélisation
-Les diverses fonctionnalités

COORDINATION ET SUIVI TEMPS RÉEL DES OPÉRATIONS (BATCH)
-Présentation et définition
-La norme ISA 88.01
-Les types de procédé Batch
-Les structures essentielles de l’ISA 88.01
-Les recettes, les phases et autres fonctions de commande
-Méthodes de spécification

MESURE DE PERFORMANCE
-Suivi de performance des équipements
-Bilan matière

TRAÇABILITÉ
-Introduction et présentation
-Zoom sur l’identification
-La traçabilité dans le SI de production
-Une des fonctions du MES…
-Où la retrouve-t-on ?
-Ses points d’entrée
-Quelle traçabilité ?
-Traçabilité unitaire et sérialisation
-Aller vers le Dossier de Fabrication Électronique

L’AMÉLIORATION CONTINUE
-L’historisation (à long terme)
-Principes
-Historisation des procédés

LA MAITRISE STATISTIQUE DU PROCÉDÉ
-Principes
-La collecte de données
-L’élaboration des alarmes
-Les calculs statistiques
-La visualisation des résultats (carte de contrôle, Pareto, histogramme…)

RAPPELS - FONCTIONNALITÉS D’UN MANUFACTURING EXECUTION SYSTEM

LE PROJET MES
-Particularités d’un projet MES
-Les étapes clés
-L’analyse de l’existant et cadrage fonctionnel
-L’évaluation des solutions
-Modélisation
-Cas des projets multi-sites

METTRE EN ŒUVRE ET RÉUSSIR UN PROJET MES
-Les freins et risques
-Considération sur la mise en œuvre
-Les causes d’échec des projets  MES
-Les facteurs clé de succès

BONNES PRATIQUES PROJET - FOCUS SUR LA CONDUITE AU CHANGEMENT
-Introduction
-La conduite au changement

BONNES PRATIQUES PROJET - FOCUS SUR LA GESTION DES RISQUES
-Les fondamentaux de la gestion des risques
-Nature et qualification des risques

BONNES PRATIQUES PROJET - ADMINISTRATION ET MAINTENANCE
-Exploitation au quotidien
-Support de 1er niveau
-Évolutions
-Mises à jour
-Organisation de la maintenance
-Les différentes formes de maintenance

 

Il est possible de s’inscrire indépendamment à l’un ou l’autre des modules (voir l'onglet Stages associés)

 


Ce stage ne vous convient pas ? Dites-nous pourquoi

Nous vous apportons des solutions pour réaliser une formation adaptée à vos contraintes !

 

OBJECTIFS


Pédagogiques

  • Connaître les éléments fonctionnels et matériels clés d’un système d’automatisme
  •  Acquérir le vocabulaire de base en automatismes
  •  Connaître les principales solutions

Techniques et opérationnels

À l’issue du stage, le stagiaire sera capable de :

  • Dialoguer avec des spécialistes des automatismes
  • Comprendre une architecture d’automatisme



Pédagogiques

  • Connaître les éléments fonctionnels et matériels clés d’un système informatique industriel
  •  Acquérir le vocabulaire de base en informatique
  •  Présenter quelques architectures industrielles représentatives

Techniques et opérationnels

À l’issue du stage, le stagiaire sera capable de :

  • Dialoguer avec des spécialistes de l’informatique industrielle
  •  Analyser une architecture informatique industrielle type



Pédagogiques

  • Définir le périmètre d’un projet MES
  •  Formaliser un besoin
  •  Évaluer et choisir les solutions

Techniques et opérationnels

À l’issue du stage, le stagiaire sera capable de :

  • Cadrer et dimensionner un projet MES
  •  Formaliser un besoin et consulter des solutions
  •  Évaluer et choisir une solution MES



Pédagogiques

  • Dresser un panorama des fonctions couvertes par le MES
  • Comprendre les objectifs et les besoins en information pour chaque fonction

Techniques et opérationnels

À l’issue du stage, le stagiaire sera capable de :

  • Définir la brique MES nécessaire pour répondre à un besoin
  • Définir les attentes pour chaque brique du MES en y intégrant les contraintes



Pédagogiques

  • Savoir gérer les différentes ressources du projets dans le respects des coûts, des délais et des performances attendues

Techniques et opérationnels

À l’issue du stage, le stagiaire sera capable de :

  • Conduire un projet de MES dans les meilleures conditions de réussite


SESSIONS

  • Nous consulter - à Lyon (Région) - Repas de midi inclus
Niveau 3


40%
TP, etude de cas

Inscription
Devis sur site
  • Exposés des principes, concepts et bonnes pratiques

  • Illustrations à l’aide de cas concrets issus de l’expérience des ingénieurs de SPC

  • Retours d’expérience de projets MES : architectures et solutions

  • Présentation et utilisation de logiciel de MES

  • Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l’aide de QCM, d’exercices pratiques ou de mises en situation.

 

Départements

  • Automatismes, Instrumentation / Régulation, Contrô...
  • DSI, Informatique industrielle, Systèmes
  • Affaires Réglementaires

Fonctions

  • Informaticien
  • Automaticien, Instrumentiste
  • Chef de projet
  • Directeur, Décideur
  • Ingénieur, Responsable projet
  • Technicien
  • Technicien supérieur
  • Responsable de service / département
  • Expérience en milieu industriel

À l’heure où la formation exige à juste titre des prestations structurées pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs des entreprises, notre prestation de formation « Parcours métier », vous apporte les connaissances à la fois techniques et méthodologiques pour maîtriser votre outil de production et gagner en performance sur des métiers fondamentaux de l’industrie.

Ainsi, le Parcours « Chef de projet MES » vous donnera en 70 heures toutes les clés pour réussir la conduite de votre projet MES, de l’expression des besoins à la mise en place de la solution.

Au niveau technique, toutes les fonctions du MES seront abordées de même que les fonctions d’automatismes et d’informatique industrielle indispensables à la bonne intégration d’un MES. Au niveau méthodologie, les bonnes pratiques de conduite d’un avant-projet MES et  de déploiement d’une solution MES seront présentées et argumentées

Il est possible de ne suivre qu’un ou quelques-uns des modules ; voir les formations :

Voir tous les stages

MES - Manufacturing Execution System : Conduite de projets

Découvrir les autres stages de la thématique
Voir tous les stages