Ordonnancement et planification : les clés de la réussite

SIPJ-03

1 jour

PROGRAMME

Introduction    
    
Les fonctions de planification et d'ordonnancement    
    Hiérarchie des systèmes de décision
    Planification et ordonnancement : les différences majeures
    Outils d'exploitation et indicateurs
    Modes de pilotage
    Le périmètre fonctionnels des outils
    
Modélisation des processus    
    Tâches et opérations
    Description des ressources
    Contraintes et critères
    Approche de modélisation
    
Enjeux et retours sur investissements    
    Objectifs et gains attendus
    Analyse économique versus processus de fabrication
    Organisations de production
    Indicateurs clés
    
Modalités et limites de l'intégration    
    Architecture et niveaux du SI industriel
    Modélisation des flux : apport de l'ISA 95
    Modèles d'intégration
    
Solutions et exemples    
    Ordonnancement : méthodes de résolution
    Constitution d'un APS
    Marché et typologies de solutions
    Exemples d'application
    
Réussir son projet d'ordonnancement    
    Enjeux et définition du projet
    Aspects fonctionnels et techniques
    Gérer les risques "naturels" du projet

OBJECTIFS

  • Comprendre les enjeux de l’ordonnancement et de la planification en production
  • Savoir modéliser pour ordonnancer de manière pertinente
  • Connaître les solutions du marché, leurs caractéristiques
  • Pouvoir intégrer l’ordonnancement dans le SI industriel
  • Déterminer l’organisation et le pilotage un projet d’ordonnancement

SESSIONS

  • Du 06/12/2019 (09:00) (17:30) à Lyon (Région) - 620 €HT Repas de midi inclus
Niveau 1


20%
TP, etude de cas

Inscription
Devis sur site
  • Journée technique de sensibilisation projet
  • Illustrations à l’aide de cas concrets
  • Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l’aide de QCM, d’exercices pratiques ou de mises en situation.

Départements

  • Exploitation, Fabrication, Production, Unités
  • Informatique, Informatique de gestion / Système d'...
  • Logistique
  • Affaires Réglementaires

Fonctions

  • Directeur, Décideur
  • Ingénieur, Responsable projet
  • Responsable de service / département
  • Aucun

Les entreprises industrielles se trouvent en permanence confrontées à des questions de maîtrise de la performance, de la qualité, et des délais. La pression concurrentielle accrue, liée au contexte international actuel, ajoute à ces exigences des impératifs de réactivité et de flexibilité.

Sur les sites de production, ces exigences se traduisent par des besoins accrus en matière de planification court terme et d’ordonnancement, pour la fabrication, la logistique usine mais aussi les laboratoires d’analyse et de contrôle.

Les solutions informatiques, les progiciels APS (Advanced Planning & Scheduling), fournissent aux industriels des moyens indispensables à des prises de décision pertinentes au quotidien. Dotées de fonctions puissantes de simulation, ces applications informatiques sont des aides précieuses à la décision et donnent aux managers la capacité à anticiper et à gérer en temps réel les demandes clients et les aléas liés aux moyens de production.
Les APS revêtent alors un caractère stratégique pour l’entreprise, dans la mesure où ils deviennent un vecteur important d’organisation de l’activité et un support à l’amélioration continue des processus de production.

De fait, la sélection du progiciel adéquat, la modélisation des activités concernées, le positionnement correct de la solution dans le système d’information de l’entreprise sont autant de points clés qui conditionnent la réussite du projet.

Les problématiques abordées sont :
– APS : quels domaines d’application ?
– Quels enjeux ?
– Comment choisir la bonne solution et l’intégrer dans le système d’information ?
– Quelle démarche de mise en œuvre pour assurer la réussite d’un projet ?

Voir tous les stages

Optimisation de la Production

Découvrir les autres stages de la thématique
Voir tous les stages