Modernisation des systèmes de conduite : quand le projet devient bénéfices

SACJ-01

1 jour

PROGRAMME

De la performance des systèmes de conduite à la performance des installations
-La notion du « service rendu » par les systèmes de conduite
-La maîtrise opérationnelle du système : fiabilité, maintenance
-Le système de conduite : un levier de l’amélioration continue

Une approche différente du projet de modernisation
-Comment préparer le projet à partir des enjeux métier ?
-Amélioration de la performance : les axes de progrès
-Analyse de ROI, matrice de décision « coût / bénéfice »

Architecture du système de conduite
-Maîtriser l’évolution du système pour ne pas la subir
-Analyser les enjeux et les risques
-DCS ou SCADA : oser la comparaison

Intégration dans le système d’information
-Fonctions de data historian
-Pilotage d’exécution : gestion des OF, gestion des recettes
-Traçabilité process et matière
-Suivi des performances

Structurer le projet de modernisation pour le rendre plus efficace
-Études de basculement : comment minimiser les risques ?
-Notions de standards et typiques, approche objets
-Phases de tests : les clés pour réduire leur durée

OBJECTIFS

  • Une approche différente des projets de modernisation, pilotée par les sources d’amélioration
  • Architecture du système : comment l’optimiser pour diminuer les coûts ?
  • Anticiper l’obsolescence par une maintenance appropriée
  • Les éléments clés pour justifier le projet
  • Comment faire du rétro-engineering autrement ?

SESSIONS

  • Du 07/11/2019 (09:00) (17:30) à Lyon (Région) - 620 €HT Repas de midi inclus
  • Du 07/11/2019 (09:00) (17:30) à Paris (Massy) - 620 €HT Repas de midi inclus
Niveau 1


15%
TP, etude de cas

Inscription
Devis sur site
  • Journée de sensibilisation projet de type état de l’art pour décideurs
  • Illustrations à l’aide de cas concrets
  • Animée par un Expert en Projet de Systèmes de Conduite et Revamping d’installations, Responsable de Projets de contrôle-commande et de contrôle des procédés industriels

Départements

  • Direction Générale
  • Direction industrielle, Direction technique, Ingén...
  • Travaux-Neufs, Bureau d’études, Méthode, Procédés,...
  • Automatismes, Instrumentation / Régulation, Contrô...
  • Amélioration continue
  • DSI, Informatique industrielle, Systèmes

Fonctions

  • Comité de direction, Comité de pilotage
  • Directeur, Décideur
  • Responsable de service / département
  • Ingénieur, Responsable projet
  • Aucun

Les systèmes de conduite des installations industrielles démontrent une excellente fiabilité et une grande longévité. Ces qualités amènent malheureusement à une situation dans laquelle ces systèmes, parfaitement opérationnels, arrivent à un état d’obsolescence technique tellement évident que leur remplacement parait inévitable pour tous … sauf pour les Directions.

Justifier un budget de modernisation de système par la simple obsolescence technique ne constitue pas la meilleure stratégie. La tendance naturelle qui consiste à minimiser le budget du projet en modernisant à iso-fonctions n’apporte pas non plus de réponse satisfaisante, le coût « fatal » n’a jamais convaincu !

À l’inverse, on observe que la plupart des systèmes de contrôle sont sous-exploités, et qu’un projet de modernisation est une opportunité fantastique d’amélioration du pilotage des installations qui peut rapidement dégager des gains importants : disponibilité des installations, amélioration de la sécurité, maîtrise supérieure du fonctionnement, simplification des schémas de régulation, flexibilité supérieure, etc.

Cette journée de formation vous propose d’aborder ces sujets clés et de dresser l’état de l’art, au travers d’une démarche structurée, sur la base de retours d’expérience concrets et d’études de cas.

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