Lean Manufacturing et MES

OPTP-03

1 jour

PROGRAMME

Introduction au Lean Management    
    Concepts et fondements Lean
    Définitions et terminologie
    Principes du Lean
    
Méthodes    
    Les différentes méthodes : 5S, Standard Work, Poka Yoké, etc
    Principes et caractéristiques
    Leur application au laboratoire
    
Lean et amélioration continue (Kaizen)    
    Objectifs, déroulement
    Outils (VSM)
    
Le Lean dans l'atelier    
    Contexte, axes privilégiés
    Analyse des gains
    Les macro-processus d'atelier
    Exemples d'application
    
Le Lean avant et pendant les projets SI    
    Lean en mode projet
    Approche par prototypage

OBJECTIFS

  • Comment combiner Lean et système d’information ?
  • De quelle manière intégrer le Lean dans un système d’atelier ?
  • Comment faire pour rationaliser et urbaniser le SI industriel ?
  • Dans quelle mesure appliquer le Lean dans un projet SI ?

SESSIONS

  • Du 09/07/2019 (09:00) (17:30) à Lyon (Région) - 620 €HT Repas de midi inclus
Niveau 1


20%
TP, etude de cas

Inscription
Devis sur site
  • Journée technique de sensibilisation projet
  • Illustrations à l’aide de cas concrets
  • Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l’aide de QCM, d’exercices pratiques ou de mises en situation.

Départements

  • Exploitation, Fabrication, Production, Unités
  • Informatique, Informatique de gestion / Système d'...
  • Logistique
  • Affaires Réglementaires

Fonctions

  • Directeur, Décideur
  • Ingénieur, Responsable projet
  • Responsable de service / département
  • Aucun

Les entreprises industrielles se trouvent en permanence confrontées à des questions de maîtrise de la performance, de la qualité, et des délais. La pression concurrentielle accrue, liée au contexte international actuel, ajoute à ces exigences des impératifs de réactivité et de flexibilité.

Sur les sites de production, ces exigences se traduisent par des besoins accrus en matière de planification court terme et d’ordonnancement, pour la fabrication, la logistique usine mais aussi les laboratoires d’analyse et de contrôle.

Les solutions informatiques, les progiciels APS (Advanced Planning & Scheduling), fournissent aux industriels des moyens indispensables à des prises de décision pertinentes au quotidien. Dotées de fonctions puissantes de simulation, ces applications informatiques sont des aides précieuses à la décision et donnent aux managers la capacité à anticiper et à gérer en temps réel les demandes clients et les aléas liés aux moyens de production.
Les APS revêtent alors un caractère stratégique pour l’entreprise, dans la mesure où ils deviennent un vecteur important d’organisation de l’activité et un support à l’amélioration continue des processus de production.

De fait, la sélection du progiciel adéquat, la modélisation des activités concernées, le positionnement correct de la solution dans le système d’information de l’entreprise sont autant de points clés qui conditionnent la réussite du projet.

Les problématiques abordées sont :
– APS : quels domaines d’application ?
– Quels enjeux ?
– Comment choisir la bonne solution et l’intégrer dans le système d’information ?
– Quelle démarche de mise en œuvre pour assurer la réussite d’un projet ?

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